通過(guò)獨(dú)特的設(shè)計(jì)形式，良好的花店商標(biāo)設(shè)計(jì)可以吸引眼球，從而贏得更多的合作機(jī)會(huì)，讓消費(fèi)者口口相傳。一個(gè)成功的花店商標(biāo)設(shè)計(jì)不僅能體現(xiàn)企業(yè)的意義，而且能夠成為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。

花店商標(biāo)設(shè)計(jì)創(chuàng)作理念：

梅達(dá)夫的城市招貼畫運(yùn)動(dòng)的靈感來(lái)自抗議標(biāo)語(yǔ)牌。它還參考了曼徹斯特世界聞名的音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)-標(biāo)志性的樂(lè)隊(duì)，以及由工廠唱片公司的彼得薩維爾等藝術(shù)家制作的演唱會(huì)海報(bào)。

這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)避開(kāi)了圖像和枯燥的房地產(chǎn)術(shù)語(yǔ)，轉(zhuǎn)而采用一種新的、直截了當(dāng)?shù)目棺h和反抗語(yǔ)言。它使租房者能夠反對(duì)現(xiàn)狀，渴望更好的生活方式，讓人們知道安科科正在以一種新的高端方式改善租賃市場(chǎng)。

房地產(chǎn)投資者DTZ投資公司找到梅達(dá)夫，想出一個(gè)策略來(lái)展示安科科如何將租賃帶入一個(gè)新時(shí)代。

梅達(dá)夫的聯(lián)合創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)馬克戴維斯說(shuō)，安可可和許多人認(rèn)為的"典型"租賃有很大的區(qū)別。我們的挑戰(zhàn)是要弄清楚這兩者是截然不同的。"以租代建"有點(diǎn)被誤解了。我們大膽的活動(dòng)將租房重新定義為更像是屬于一個(gè)會(huì)員俱樂(lè)部，希望我們能打破一些陳規(guī)，讓人們微笑。房地產(chǎn)有時(shí)會(huì)把自己看得太重。'

這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的，旨在激起人們的興趣，讓他們開(kāi)口說(shuō)話。整個(gè)場(chǎng)地周圍的廣告牌上貼滿了蒼蠅海報(bào)，還建立了一個(gè)專門的網(wǎng)站，以便人們可以登記興趣。

大部分信息是明確的——"鎮(zhèn)上有了新房東"、"租房變好了"——但也有一些是含蓄的。像"對(duì)不起，比利，我們完了"這樣的標(biāo)語(yǔ)是有意抽象的，但會(huì)吸引厭倦了把比利書架從一個(gè)公寓拖到另一個(gè)公寓的租戶（這也是向安可可公寓家具齊全的事實(shí)致敬)。

除了幽默和富有美感之外，這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)還代表了一項(xiàng)事業(yè)。"這是在說(shuō)，我們已經(jīng)受夠了被舊床墊、剝削成性的房東和潮濕、不合標(biāo)準(zhǔn)的住宿所欺騙，"戴維斯補(bǔ)充道。安可可正在改變目標(biāo)，事情將會(huì)改變。

花店商標(biāo)設(shè)計(jì)價(jià)值：

廣州vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為企業(yè)想要讓品牌設(shè)計(jì)更加成功，就不僅要做到重視花店商標(biāo)設(shè)計(jì)，還要做好logo設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)所需各種要求，站在消費(fèi)者的角度思考，做出真正適合企業(yè)的花店商標(biāo)設(shè)計(jì)，成為消費(fèi)者青睞的品牌。