廣州時尚品vi設(shè)計理念糟糕的客戶服務(wù)有時始于電話。
推薦可能是最好的銷售線索,因為潛在客戶或潛在客戶已經(jīng)通過資格預(yù)審。他們尋求他們信任的人的推薦。因為人們從他們認識和信任的人那里購買,廣州時尚品vi設(shè)計理念在推薦時獲得銷售要容易得多。您不必克服任何關(guān)于您或您的公司的銷售異議。
然而,當(dāng)談到處理這些增加銷售額的黃金機會時,企業(yè)仍然會失敗。在與朋友交談時,他轉(zhuǎn)述了這種情況。在與他的心臟病專家進行年度檢查后,他詢問了他信任的醫(yī)生,誰可以幫助他治療腕管損傷。醫(yī)生將他轉(zhuǎn)介給當(dāng)?shù)氐膶<遥缓笞詣酉⒇瑝糸_始了。他打電話給專家辦公室,只是從錄音中得知,“您的電話對我們很重要,請留言?!蹦阒涝撛趺醋觥4蠹s 30 分鐘后,廣州時尚品vi設(shè)計理念收到了一個真人的回電,并被告知要撥打另一個號碼。演習(xí)又一次重復(fù)了一遍,一條自動電話留言和那句話,“你的電話對我們很重要……”大約幾個小時后,他再次收到回電,并被告知他將被轉(zhuǎn)移到預(yù)約人員那里。終于,一個活生生的人了,他想。抱歉,另一條語音郵件是“您的電話對我們很重要,請留言?!睆V州時尚品vi設(shè)計理念終于在當(dāng)天晚些時候,在留下幾個語音郵件后,他能夠安排約會。
廣州時尚品vi設(shè)計理念這張圖有什么問題?更重要的是,這個客戶服務(wù)流程發(fā)送了什么信息?作為我的同事,Paul McCord 說:“第一次接觸就是謊言。”醫(yī)生的信息“您的電話對我們很重要”是謊言。這并不重要,因為醫(yī)生辦公室沒有人接電話。然后為了復(fù)合這個謊言,人們說了更多的謊言。更不用說潛在客戶的時間比醫(yī)生辦公室工作人員的價值低的含義。這是一個很好的例子,說明為什么這么多企業(yè)仍然是我所說的“口袋里的窮人”。安排約會的過程跨越了近 8 個小時。如果這就是組織對待推薦人的方式,我想知道它如何對待非推薦人?根據(jù) Pitney Bowes 在 2010 年進行的研究,銷售線索會在 15 分鐘內(nèi)變冷。就我朋友而言,他對醫(yī)生的信任使他無法尋求其他解決方案。他的行為是例外,而不是常態(tài)。
客戶服務(wù)和營銷行為應(yīng)始終激發(fā)信任和信心,而不是恐懼和惶恐。讓您的銷售線索,尤其是那些黃金推薦,跳過箍和語音郵件與您聯(lián)系是非常愚蠢的。除了愚蠢,沒有其他詞可以形容這種瘋狂。如果您想增加銷售額,請簡化流程。消除所有阻礙您與潛在客戶建立聯(lián)系的障礙。請記住,人們從人那里購買,而不是從機器人那里購買。
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