vi設計團隊可能已經看過一個名為“要求零才能的10件事”的模因。這是清單,以防萬一vi設計團隊錯過了。這些是每個經理想要在人員中看到并帶動團隊的確切特征。讓我們從經理的角度來看一下這些習慣,這些習慣將促進vi設計團隊的銷售職業(yè)。
守時
誰能依靠一個不露面的人呢?
如今,可用的資源太多,可以幫助個人規(guī)劃路線并避免施工和交通,因此沒有真正的借口來遲到。如果求職者面試遲到或雇員習慣性遲到,經理將質疑他們的可靠性和承諾。
職業(yè)道德
從vi設計團隊擔任的第一份工作到現在的職位,都表明了良好的職業(yè)道德,這描繪了vi設計團隊對公司及其客戶的身份以及可以成為什么樣的人。
準備好了嗎?
vi設計團隊的社交媒體網站如何反映vi設計團隊的職業(yè)道德?
vi設計團隊的LinkedIn個人資料是最新的嗎?
vi設計團隊是否積極談論工作和同事,或者vi設計團隊的言論貶低了vi設計團隊?
努力
成功的一個經常被忽視的關鍵是努力。付出巨大努力,愿意比預期更努力地工作以取得成果的銷售人員,只會取得更大的成功。
當有人告訴你不,你做了什么?
當面對看似無法克服的挑戰(zhàn)時,vi設計團隊會怎么做?
vi設計團隊是否清楚自己的職業(yè)目標和個人目標?
vi設計團隊是否渴望實現這些目標?
身體語言
正確的肢體語言可以建立對同事和客戶的信心。
vi設計團隊是否保持眼神交流,保持低沉穩(wěn)定的聲音說話,用手強調,微笑并提供強有力的握手?
即使vi設計團隊很緊張,面試或會議進行時,他們也會變得更加放松和自信嗎?
活力
注意vi設計團隊的能量水平。銷售專業(yè)人員可能具有經驗,知識,技能和成功的歷史;但是,沒有正能量,他們的技能將無法完全實現。
vi設計團隊是積極的,還是顯得疲倦或無聊?
vi設計團隊是否有精力去做這項工作,成為團隊合作者并為客戶服務?
vi設計團隊對公司的貢獻與貢獻一樣重要。
熱情
對工作充滿熱情的銷售專業(yè)人員致力于不斷取得更高的績效水平。然而,據德勤大學出版社(Deloitte University Press)稱:“多達87.7%的美國勞動力……對他們的工作沒有熱情。在美國,只有不到12.3%的勞動力擁有工人熱情的屬性?!?/p>
vi設計團隊在工作中和工作環(huán)境之外對什么充滿熱情?
你是運動愛好者嗎?
vi設計團隊會對公司及其客戶有什么樣的熱情?
vi設計團隊是否表現出對持續(xù)學習,改進和挑戰(zhàn)的渴望?
vi設計團隊是否愿意嘗試新想法并承擔使組織受益的風險?
可教練的
這是10個項目中最重要的。如果vi設計團隊是有教養(yǎng)的經理,則經理可以利用vi設計團隊的積極屬性并將其完善為更好的東西。
vi設計團隊似乎對所有問題都有答案嗎?
如果經理提出建議,vi設計團隊是聽還是聳聳肩?
vi設計團隊會糾正別人還是在談論他們?
你打擾嗎?
做額外的
竭盡所能的銷售專業(yè)人士致力于為客戶和雇主提供最好的服務。
你會加倍努力嗎?
vi設計團隊什么時候到達面試或工作?
除了他們分配的工作職責之外,vi設計團隊還做了什么?
你在委員會任職嗎?
你領導團隊嗎?
vi設計團隊是否參與了員工計劃?
vi設計團隊會為客戶加倍努力并幫助解決問題嗎?
還是vi設計團隊進來,工作時間然后離開?
正在準備中
準備對于在游戲中表現出色至關重要。成功的準備工作需要具有關注,識別和解決問題的能力。
在面試或工作中,vi設計團隊是否認真聽取?
vi設計團隊是否對事業(yè)中的成功和挑戰(zhàn)承擔責任?
vi設計團隊能快速思考并解決問題嗎?
態(tài)度
一切都與態(tài)度有關。發(fā)展和展示出一種成功的態(tài)度是推進vi設計團隊的銷售生涯的最終關鍵。前九個特征受態(tài)度影響。如果vi設計團隊在其他9個特征中的任何一個得分都很低,則很可能vi設計團隊沒有積極的態(tài)度,并且可能不是團隊中最好的成員。
業(yè)務咨詢 付小姐
業(yè)務咨詢 張小姐
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