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學院vi設計永不讓管道干DRY

每個人都會在生活的某個時刻經(jīng)歷學院vi設計變化,每個人都以不同的方式應對學院vi設計變化。有些人會對學院vi設計現(xiàn)狀感到滿意,并將不斷尋找即將發(fā)生的變化。其他人將對周圍的世界視而不見,并留在他們的舒適區(qū)域。他們不會注意到問題,直到為時已晚。然后,有些人會不情愿地前進,而另一些人會留下來,希望事情會回到“正?!睜顟B(tài)。那些繼續(xù)前進的人將有機會找到新的舒適感,而那些落后的人注定要失敗。在“誰動了我的奶酪?”這本書中解決了這些情況。斯賓塞·約翰遜博士。


學院vi設計這正是銷售中發(fā)生的事情。一些學院vi設計銷售人員一直在尋找新的機會,尋找機會,從不讓管道枯竭。這些推銷員始終需要開展業(yè)務,他們從未像許多其他推銷員一樣處理高峰和低谷。大多數(shù)銷售人員都在“希望或希望”系統(tǒng)上工作,“我希望事情會發(fā)生”或“我希望事情會發(fā)生”??吹戒N售強勁,并意識到制造商正在提供令人難以置信的誘因,使他們不再尋找。他們經(jīng)歷了眼前的前景,直到意識到只剩下幾個人,或者他們完全耗盡了,或者實質(zhì)上,直到為時已晚。那么,您是一直在尋找機會,還是在等待發(fā)生的事情?您想以哪種方式工作-更聰明或更努力?


當一切都好起來時,學院vi設計銷售應該會蓬勃發(fā)展,而陳列室也應該很忙。因此,現(xiàn)在說是尋找新機會的時機似乎有些奇怪。然而,事實是,即使在經(jīng)濟繁榮時期,銷售人員也應該一直在尋找機會-進行潛在的尋找。積極進取的學院vi設計銷售人員總是在尋找潛在客戶,以便他們永遠不會干dry。反應靈敏的銷售人員正在等待某些事情發(fā)生。


查看何時為時已晚需要太多時間才能完成。現(xiàn)在尋找機會(勘探)是一門失傳的藝術,許多人不了解其目的或如何尋找機會??碧绞顷P于在任何時候建立持續(xù)不斷的機會和推薦渠道。這是在不增加費用的情況下增加流量的關鍵。掌握潛在客戶的技術可以建立牢固的客戶基礎,并提供穩(wěn)定的推薦來源,其中大多數(shù)帶來明顯更高的成交率。


隨著時間的推移,勘探取得了回報。勘探可能不會導致立即銷售;它必須每天重復執(zhí)行一次。今天,每個人都在尋找立竿見影的結(jié)果。及時行樂。學院vi設計不會發(fā)生這種情況,但是如果學院vi設計銷售人員堅持不懈,那么長期收益將是巨大的。有時這就是為什么他們停止這樣做的原因。如果您停止這樣做,它將停止工作。

銷售人員為什么不期望?原因之一是勘探的長期性。它缺乏即時的滿足感?;蛘?,也許是因為擁有最好的產(chǎn)品,而且還有誘使人們進入經(jīng)銷店的動機,這是別人或制造商的學院vi設計工作。有些人害怕拒絕,但是真正的銷售人員并不害怕與任何人交談。誰在與您的客戶交談?


另一個可能是,您真的不知道潛在學院vi設計客戶的運作情況如何,直到有一個請求的首次使用的客戶進來了……但隨后實現(xiàn)就實現(xiàn)了。學院vi設計與需要您名字的潛在客戶合作可以減少很多工作。另一個原因可能是學院vi設計銷售人員依靠管理層來吸引他們的流量。管理層每月應為每個銷售人員提供30個首次使用的客戶,但學院vi設計銷售人員有責任通過探礦帶來至少10個額外的,要求的培養(yǎng)客戶。然后,這創(chuàng)造了40個可供借鑒的機會。如果學院vi設計銷售人員帶回未售出客戶中的50%作為回購商品,這將使他們的總機會增加到56個。將回購商品和潛在客戶結(jié)合起來,在不增加任何費用的情況下達成交易的潛力就會增加。


學院vi設計具有三個主要結(jié)果:立即學院vi設計銷售的約會;推薦給積極尋求購買并創(chuàng)造未來前景的新前景。成功的探礦者知道,盡管有很多方法,但是最好的方法是親自(個人),電話和書面交流。然而,今天,大多數(shù)銷售人員對如何成功地尋找潛在客戶并沒有最初的想法。  


教練和領導者進入這里后,經(jīng)理就在這里。第一步是使團隊專注于總體目標-改變他們控制的變量,從增加交通流量開始-然后改變他們的心態(tài)。制定游戲計劃,并為團隊創(chuàng)造機會練習,比賽和獲勝。就像文斯·倫巴第(Vince Lombardi)所說:“實踐并不完美。只有完美的實踐才能完美。”


?團隊的重要性。想想一支專業(yè)的學院vi設計足球隊。他們每周至少五天練習數(shù)小時,玩一個小時的游戲。獲勝的團隊并不總是最大,最快或最好的團隊,而是經(jīng)過精心訓練的游戲計劃然后執(zhí)行該計劃的人。練習,比賽和勝利


?改變觀念。教會團隊進行潛在客戶培訓–每周7天,每天24小時,即使在睡覺時也可以。學院vi設計將他們帶到野外訓練。然后,確保團隊將進入陳列室的每個人視為具有購買能力和意圖的客戶。


?為每個客戶分配一個美元價值。來到經(jīng)銷商處的每個潛在客戶都有權力增加您的薪水以及經(jīng)銷商的毛額。  

建立一種心態(tài),以便將進入陳列室的每個人都視為機會和客戶。客戶是指從您那里購買所有產(chǎn)品和服務并發(fā)送轉(zhuǎn)介的人-朋友,親戚,同事等。您是否愿意讓客戶或某人一次從您那里購買商品?  


學院vi設計銷售人員通過潛在客戶和推薦來培養(yǎng)客戶;他們通過建立并維持一種使客戶建立信任感的關系將客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻簟W院vi設計正是這種信任使客戶可以依靠銷售人員提供建議,并允許銷售人員獲得更多的推薦和銷售。


我們一遍又一遍地看到學院vi設計,當學院vi設計銷售經(jīng)理做出讓APB幫助他們培訓團隊的承諾時,回報是有形的和成指數(shù)的。  


最重要的是學院vi設計始終在尋找–每一天,而不僅僅是生意不好或倒閉的時候。探視需要變成自動反射,例如呼吸,這種行為會成功且連續(xù)地發(fā)生。憑借積極的心態(tài),對未來的展望以及正確的培訓,銷售人員將了解需求,并將繼續(xù)“永遠尋找機會”和忠實的客戶,無論業(yè)務如何開展。

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